中鋁公司熊維平總經(jīng)理聽取公司各板塊工作匯報
更新時間：2011/6/20 瀏覽次數(shù)：
7月6日至8日，熊維平總經(jīng)理主持召開會議，分別聽取了中鋁公司各板塊工作匯報，并就下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作提出要求。
公司鋁、銅、稀有稀土等九大板塊主要負(fù)責(zé)人及班子成員，向熊維平和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作匯報。各板塊根據(jù)年初工作會議要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)對上半年工作進(jìn)行了對照檢查，就板塊重點工作和重大項目進(jìn)展進(jìn)行了總結(jié)匯報，對工作中存在的問題進(jìn)行了分析，提出了下一步工作的思路，對總部工作及公司改革發(fā)展提出了建議。
熊維平充分肯定了各板塊上半年的工作成績，分析了公司當(dāng)前的市場形勢，改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作中面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，指出了上半年工作中存在的問題和不足。他強(qiáng)調(diào)，公司下半年工作的任務(wù)重、挑戰(zhàn)大，要堅定不移地按照年初確定的目標(biāo)和任務(wù)，繼續(xù)扎實有效開展工作。一是確保完成年初確定的生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)任務(wù)；二是著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整重大項目，確保按期完工投產(chǎn)，提升企業(yè)競爭力；三是認(rèn)真研判市場，搶抓機(jī)遇，嚴(yán)控風(fēng)險；四是以運營轉(zhuǎn)型工作為抓手，切實強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平；五是根據(jù)板塊實際情況，以正向激勵為主，深化績效考核改革，調(diào)動隊伍積極性，提升員工士氣，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 |
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